健身房“换新”迎春?

发布时间: 2021-04-28 10:03:00 | 来源: 新京报 | 责任编辑: 刘怿艺
 


萌芽、爆发式增长、洗牌、回暖……20年间,我国健身房行业经历了几个阶段调整。其中,2016年以来,新型健身房同步兴起,健身房行业经历洗牌后呈现二次增长趋势。

根据德勤研究,2019年中国前18大城市健身房市场规模接近340亿元,这一数字接近英国全国的健身房行业市场规模。2020年新冠疫情暴发对健身房行业产生冲击,健身房的现金流压力加重,不少健身房面临困境。不过,这次疫情也成为线上线下融合的契机,健身房从单一线下模式向线上线下融合模式加速迈进。

当前,市场中绝大多数健身房仍为中低端、面向普通大众的健身品牌,定价亲民,对于只有普通健身需求的消费者吸引力较大,此外,国内健身房存在同质化严重的问题。尽管如此,在渗透率约为5%的背景下,这一行业未来仍有扩张空间。

健身房行业20年发展历程

2000-2003年

居民健身意识觉醒,首批知名连锁健身房品牌入场,健身房行业萌芽发展

●2001年的北京申奥成功掀起全民健身潮,北有浩沙、青鸟、中体倍力,南有威尔仕、一兆韦德、英派斯等知名连锁品牌,且多以社区配套设施出现,年卡收费过万元

2004-2010年

红利期吸引大量玩家入场,行业呈爆发式增长

●首批入场玩家受益于规模化和品牌影响力,增长迅速,健身房行业也吸引了大量不同类型的新玩家。市场竞争加剧,趋于通过低价销售模式吸引消费者,部分大型健身房年卡价格降至3000元。

随着2008年金融危机,居民体育消费支出急速缩水,健身房行业市场增速逐渐放缓

2011-2015年

行业进入优胜劣汰阶段,开始进行健康商业模式探索

●由于行业饱和,“人海战术售卡+预付制”以及大力度的折扣成为维持经营的手段。大部分处于不盈利或亏损状态的粗放式运营健身房选择关停,行业开始进行健康商业模式的探索

2016年-至今

在大环境利好的情况下,健身俱乐部逐渐调整自身盈利模式,新型健身房同步兴起,健身房行业经历洗牌后呈现二次增长趋势

●2016年被诸多体育产业内人士称为“体育产业发展元年”,特色中小微健身休闲企业向“专精特新”方向发展,同时整合行业上下游资源,形成新生态圈,刺激国内健身房行业二次发展

●在2019年最新发布的《健康中国行动(2019-2030年)》下健身逐步向“全民化”发展,由一线城市向二三线城市市场下沉

●中国健身房产业开始向着互联网+、智能化、个性化等转型,涌现出一批新式健身房领先者

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